EXPERIÈNCIA

Revisió, definició, digitalització, implementació i gestió del canvi del Sistema de Gestió del Manteniment.

Definició i suport en la implementació del pla estratègic.

Anàlisi organitzatiu de la direcció d’operacions. Quadrants de treball.

Selecció de personal i mentoratge.

Assistència per a la posada en marxa del Centre de Gestió de la Informació del Transport (CGIT) de la T-Mobilitat i dissenyar el mapa de processos.

Assistència per la definició i disseny de la Marxa en Blanc de la T-Mobilitat.

Definició i disseny del quadre de comandament fase explotació T-Mobilitat.

Construint el futur, Nou Model Organitzatiu – Anàlisi, diagnosi i redefinició d’un model eficaç i eficient.

Project Management:
– Assaig profilàctic de Covid-19.
– Assaig profilàctic de COnV-ert.

Anàlisi i redisseny del procés d’assignació de torns de treball a FGC per a la seva digitalització i automatització.

PMO projecte digitalització sistema d’assignació de torns.

Col.laboració en la redacció del pla de desconfinament de la població pel COVID-19, amb especial atenció en els àmbits de transport i empresa.

Assistència pel desenvolupament d’una fulla de ruta per la integració del sistema de Rodalies de Catalunya amb la Generalitat.

Anàlisi i millores dels processos de Recursos Humans del CSA.

Assistència per el pilotatge i escalabilitat del pla estratègic de Localret.

Suport a la direcció i coordinació de l’equip d’agents de territori.

Consultoria per l’anàlisi tècnic i administratiu especialitzada per la posada en servei de la primera línia de Metro de Quito.

Assistència tècnica per l’estudi de preparació del sistema de transport públic massiu de l’àrea metropolitana de San Salvador.

Consultoria per revisar els sistemes de transport, mobilitat i trajectes proposat per “The LINE”.

Consultoria per revisar la proposta de model de mobilitat de “Shushah Island”.

Proposta tècnica: «The LINE Vertical Mobility Peer Review and Re Brief».

Realització d’un mapa de processos i sistemes actuals de les àrees d’operacions, manteniment i seguretat del FC Barcelona, i analitzar la seva possible integració amb la resta de sistemes vigents i els del futur Espai Barça.

Proposta de disseny Centre de Control Integrat.

Projecte sistema d’accés i venda.

Col.laboració per la definició del detall dels objectius d’estratègics. 

Acompanyar i assessorar a les àrees suport a definir una memòria de projecte per teletreball en l’àrea.

Suport al Pla de negoci del nou servei ferroviari entre Barcelona i l’Aeroport de Barcelona – El Prat (R-Aeroport).

Servei de conducció, acompanyament i suport equip mèdic en l’estudi multisite Covid-19 Grifols immunoglobulina.

Participació en el consorci liderat per la MWC i Eurecat del projecte Big Data for Epidemic Preparedness.